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“AI 쓰면 찍힌다고?” 직장 동료의 섬뜩한 속마음과 생존 전략

댓글 1 · 저장 0 · 편집: 이도윤 기자 발행: 2025.05.30 03:19

기사 3줄 요약

1 직장 내 AI 사용, 동료에게 게으르단 오해 가능성
2 듀크대 연구, AI 사용자에 부정적 평가 실제 확인
3 AI 유용성 어필, 능숙한 활용 보여주는 것이 중요

요즘 회사에서 ChatGPT 같은 AI 도구를 활용하는 경우가 늘고 있습니다. 하지만 한편으로는 동료들이 자신을 게으르다고 생각할까 봐 남몰래 걱정하는 분들도 있을 겁니다. 최근 미국 듀크대학교 연구팀이 직장 내 AI 사용에 대한 사람들의 인식과 관련해 매우 흥미로운 연구 결과를 발표했습니다.

AI 쓰면 진짜 게으르게 보일까?

듀크대학교 연구팀은 직장에서 AI를 사용하는 사람들에 대해 동료들이 어떻게 생각하는지 알아보기 위해 여러 실험을 진행했습니다. 그 결과, 많은 사람들이 AI의 도움을 받는 동료를 보면 '게으르다'거나 '능력이 부족하다'고 생각하는 경향이 나타났습니다. 심지어 AI를 사용한다고 말하는 것만으로도 덜 유능하고, 덜 부지런하며, 덜 독립적인 사람으로 평가받을 수 있다는 것입니다. 마치 숙제를 AI에게 다 시키고 자기는 놀고 있다고 여기는 것과 비슷합니다. 연구에 참여한 사람들은 다양한 직업과 상황에서 AI 사용자에게 이러한 부정적인 딱지를 붙였습니다. 이는 AI가 아무리 유용한 도구일지라도, 사용하는 사람에 대한 평가는 생각보다 냉정할 수 있음을 보여줍니다.

그럼, AI 쓰는 사람은 채용도 어렵다고?

더 나아가 연구팀은 채용 상황까지 가정해 실험했습니다. 놀랍게도, 평소 AI를 잘 사용하지 않는 관리자들은 AI를 자주 사용하는 지원자를 뽑는 것을 꺼리는 경향을 보였습니다. 반대로, AI를 적극적으로 활용하는 관리자들은 AI 사용 경험이 있는 지원자를 더 선호하는 모습을 보였습니다. 이는 마치 특정 프로그램을 잘 다루는 사람을 뽑을 때, 그 프로그램에 익숙한 면접관이 더 호의적인 것과 같습니다. 결국 AI 사용 여부가 채용에까지 영향을 미칠 수 있다는 의미입니다. 특히 AI 활용이 명확하게 도움이 된다고 판단되지 않는 업무에서는 이러한 부정적 인식이 더 크게 작용할 수 있습니다.

사장님은 AI 쓰라는데, 왜 이런 분위기지?

사실 많은 회사 대표나 임원들은 AI를 미래의 핵심 기술로 보고 적극적인 활용을 장려하고 있습니다. 업무 효율성을 높이고 새로운 가치를 창출할 수 있다는 기대 때문입니다. 하지만 정작 현장에서 일하는 동료들 사이에서는 AI 사용에 대한 미묘한 긴장감이나 부정적인 시선이 존재할 수 있다는 것이 이번 연구로 드러난 것입니다. 마치 학교에서는 새로운 교육 방식을 도입하라고 하지만, 학생들 사이에서는 적응의 어려움이나 서로 다른 의견이 나오는 것과 비슷합니다. 이러한 인식의 차이는 AI가 직장에 성공적으로 정착하기 위해 해결해야 할 중요한 과제 중 하나입니다. 단순히 기술을 도입하는 것을 넘어, 구성원들의 생각과 문화를 바꾸는 노력이 필요합니다.

이런 따가운 시선, 어떻게 피해야 할까?

그렇다면 직장에서 AI를 사용하면서 동료들의 부정적인 시선을 피하고, 오히려 능력을 인정받으려면 어떻게 해야 할까요? 연구팀은 몇 가지 현실적인 조언을 제시합니다. 가장 중요한 것은 AI를 단순히 일을 떠넘기는 수단이 아니라, 자신의 능력을 더욱 강화하고 업무 성과를 높이는 도구로 활용하고 있음을 보여주는 것입니다. AI를 사용해서 시간을 절약했다면, 그 시간을 더 창의적이거나 중요한 업무에 사용하고 있음을 명확히 어필해야 합니다. 또한, AI가 내놓은 결과물을 그대로 사용하는 것이 아니라, 비판적으로 검토하고 자신만의 전문 지식으로 보완하는 모습을 보여주는 것도 중요합니다. 결국 AI를 '잘' 활용하는 것도 실력이라는 인식을 심어주는 것이 핵심입니다. 결론적으로 AI 시대에 직장 생활을 현명하게 하기 위해서는 기술 활용 능력뿐만 아니라, 동료들과의 관계와 인식 관리에도 신경을 써야 합니다. AI는 분명 강력한 도구이지만, 그 도구를 어떻게 사용하고 어떻게 보여주느냐에 따라 평가는 달라질 수 있습니다. 아래 표는 AI 사용에 대한 부정적 인식을 극복하기 위한 핵심 전략을 요약한 것입니다.

핵심 내용	대처 방안
AI 사용자는 게으르고 무능하다고 인식될 수 있음	AI는 단순한 도구가 아닌, 전문성을 더욱 향상시키는 강력한 조력자임을 강조
AI 미사용 관리자는 AI 사용자 채용 꺼림	AI의 뛰어난 유용성과 놀라운 시간 절약 효과를 구체적인 사례를 통해 입증
AI가 유용하다고 인식되면 부정적 인식 감소	AI가 생성한 결과물을 꼼꼼하게 검증하고, AI로는 대체 불가능한 자신만의 고유한 기술과 경험을 적극적으로 어필

조직 차원에서도 AI 사용을 장려하는 문화를 만들고, 직원들이 새로운 기술을 배우고 활용하는 것에 대해 긍정적인 분위기를 조성하는 것이 중요합니다. AI와 함께 성장하는 직장 문화를 만들어가는 것이 앞으로의 과제일 것입니다.